9月4日晚，商翔集團8月工作總結會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領導及全體管理人員參加會議。

八月工作總結

會議首先由各直屬部門負責人匯報8月份工作完成情況及9月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

隨后，董事長助理包新平對8月份安全生產工作進行講評，他指出，8月份安全生產工作主要圍繞常態化管理開展。一是持續抓好日常督查，及時整改存在的問題；二是參加商貿電商物流專業委員會工作會議，傳達落實各級安全生產工作規定要求；三是接受上級消防應急拉練考核，保證消防應急行動達到標準要求。存在主要問題：一是各倉庫糾治問題仍反復出現；二是按照安全生產要求，宿舍樓下不能有作為倉庫的場所。

  包新平要求，9月份安全生產工作。一是持續強化做好常態化管理，提升員工整體安全意識。9月份下旬在杭州舉辦第19屆亞運會，確保亞運會期間安全生產工作是重中之重。二是加強倉庫日常安全管理。確保貨物不堵塞消防通道及消火栓，消防應急設備的門保持隨時打開。三是組織好安全培訓會。5日上午的安全生產和消防安全知識培訓會，各直屬部門及各入駐企業要組織全體人員通過手機微信掃描圖片二維碼在線觀看。

會上，各直屬部門負責人就會議紀律要求等工作進行了協調交流。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對8月份工作進行簡要講評，并強調9月份各部門要緊密配合、多措并舉，切實做好以下八個方面工作：一是繼續做好人員優化；二是加強人員職責梳理；三是做好節日客戶拜訪；四是加強業績目標分析；五是認真梳理工作流程；六是搞好行政管理檢查；七是抓好安全生產工作；八是加強媒體業務推廣。

王文軍董事長表示，9月是三季度的收官之月，也是搶進度、爭效益、保全年目標的關鍵之月。要堅定不移，全力以赴攻堅三季度、決勝下半年，以最大努力爭取最好結果。要順時應勢，隨時學會整合資源，更好地提升工作效能，為公司創造更大地效益。