8月3日晚，商翔集團7月工作總結會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領導及全體管理人員參加會議。

七月工作總結

會議首先由各直屬部門負責人匯報7月份工作完成情況及8月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

隨后，董事長助理包新平對7月份安全生產工作進行講評，他指出，7月份安全生產工作主要特點有：一是百日攻堅行動排查整治的問題基本得到整改；二是通過電商園百日攻堅行動綜合檢查驗收和物流企業交通運輸安全行政執法檢查。三是參加上級組織的安全生產學習觀摩和工作部署會，了解掌握了電商園區安全生產管理工作要求。存在主要問題：一是部分重點場所糾治的問題仍出現反復；二是安全生產專職管理人員存在業務工作內容不熟悉的情況；三是個別專職人員工作標準不高，工作落實拖拉，處理問題簡單。

包新平要求，8月份安全生產一是要克服松懈思想。安全生產已轉入常態化運行監管階段，上級對安全生產“要求更嚴了，標準更高了，追責更重了”。二是加強學習培訓。落實安全生產現場工作責任要“六做到”、“六必須”、“六務必”，小微園區安全管理要“十必須十不準十必會”。三是抓好常態化管理。要按照上級規定要求，抓好八個方面工作的落實。

會上，各直屬部門負責人就關于稅收新政策、客戶團建優惠等工作進行了協調交流。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對7月份工作進行簡要講評，并強調8月份各部門要切實做好以下七個方面工作：一是加強業績目標拓展；二是做好財務合規工作；三是認真做好客戶維護；四是搞好供應商梳理；五是加快系統功能完善；六是優化傳媒推廣工作；七是繼續抓好安全生產。

王文軍董事長表示，在業務中要增加客戶粘性不放松，提供優質服務，勤耕細作，頂住市場壓力，逆流而上。希望大家堅守初心，勇于擔當，把握機遇、迎接挑戰！