4月3日晚，商翔集團3月工作總結會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領導及全體管理人員參加會議。

三月工作總結

會議首先由各直屬部門負責人匯報3月份工作完成情況及4月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

會上，各直屬部門負責人就消防安全、后勤服務、應收賬款、人員招聘、固定資產、員工管理、云倉業務拓展、樣品間管理等工作進行了交流協調。

董事長助理包新平對3月份安全生產工作作講評,3月份主要圍繞電商園安全生產大排查大整治開展，一是與入駐企業簽訂安全生產管理責任書；二是完成每月安全設施檢查維修。并對4月份安全生產工作提出明確要求：一是各部門要配合好維保單位對公司消防設施檢查；二是園區內不允許私自進行動火作業。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對3月份工作進行簡要講評，并強調4月份各部門要緊密配合、多措并舉，切實做好以下七個方面工作：一是加強管理人員培訓；二是跟蹤落實相關制度；三是完善系統平臺開發；四是強化業務拓展推廣；五是提高行政管理水平；六是不斷提高工作效率；七是加大業務推廣力度。

王文軍董事長表示，今年總體經濟環境和發展形勢仍然面臨諸多挑戰，在四月份的關鍵節點，各部門要著重梳理業務鏈條，因時制宜搶抓發展，特別是傳統業務要充分利用短視頻平臺的流量曝光優勢拓寬銷售渠道，希望大家凝神聚力、堅定信心，為完成各項業績目標努力奮斗！