11月3日晚，商翔集團10月工作總結會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領導及全體管理人員參加會議。

十月工作總結

  會議首先由各直屬部門負責人匯報10月份工作完成情況及11月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

 董事長助理包新平對10月份安全生產工作作講評，10月份安全生產工作達到了上級的要求和目標，主要完成了四個方面的工作：一是安排專業機構對園區消防安全風險進行評估，并出具風險評估報告；二是對今年安全生產臺賬整理歸類及完善；三是對水泵房進行維修保養；四是組織日常安全生產問題排查整治。并對11月份安全生產工作提出明確要求:一是繼續抓好日常安全生產檢查和監管；二是抓好消防設施維護保養；三是做好安全生產專項整治“三年行動”計劃的驗收準備，配合上級考核驗收；四是做好“雙十一”電商節安全生產專項工作，云倉及各倉庫應抓好安全生產工作。

王文軍董事長講話

  最后，王文軍董事長對10月份工作進行簡要講評，并強調11月份各部門要腳踏實地、真抓實干，切實做好以下九個方面工作:一是抓好疫情防控；二是做好招商工作；三是加強招聘工作；四是優化業務結構；五是梳理工作流程；六是加快業務開展；七是加強農場引流；八是做好大促準備；九是做好換屆工作。

  王文軍董事長表示，今年總體經濟環境和發展形勢仍然不容樂觀，大家一定要牢牢扭住各項目標任務，理清業務鏈條，強化改革創新意識，打通關節、疏通堵點，做到挑戰面前不畏懼、困難面前不退縮，同時要抓好人才的優化培養，為企業發展儲備充足的能量，以決戰決勝的姿態確保全年各項業績目標圓滿實現。