10月8日晚，商翔集團9月工作總結會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領導及全體管理人員參加會議。

九月工作總結

會議首先由各直屬部門負責人匯報9月份工作完成情況及10月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

董事長助理包新平對9月份安全生產工作作講評，9月份安全生產工作總體比較平穩，主要完成了四個方面的工作：一是組織專業機構對于園區消防安全風險進行評估；二是對高層建筑消防安全問題進行排查整改；三是開展了安全生產問題的檢查以及整治；四是組織召開了第四季度安全生產工作會議，傳達學習上級有關會議精神。并對10月份安全生產工作提出明確要求:一是發現問題，立整立改；二是對照標準，完善制度；三是完善資料，準備驗收。確保10月份安全生產工作正常進行，為年底安全生產專項整治“三年行動”的考核驗收打好基礎。

  最后，王文軍董事長對9月份工作進行簡要講評，并強調10月份各部門要長抓不懈、切實做好以下八個方面工作:一是抓好疫情防控；二是優化人員配置；三是催收應收款賬；四是盤點倉庫存貨；五是加強樣品間管理；六是強化系統維護；七是完善考核機制；八是準備協會換屆。

  王文軍董事長表示，目前國際經濟形勢復雜多變和疫情不穩定因素影響，大家在抓業務、調結構、促增長的過程中，一定要進一步強化憂患意識、競爭意識、創新意識和改革意識，積極適應環境變化，把握機遇、迎接挑戰，不斷激發企業內生動力，確保推進各項業務優質發展。